2月10日下午，建工控股*委*、董事长赵时运出席海外事业部2022年职工大会并讲话。会上，赵时运董事长还通过“云颁奖”方式为2022年最佳外籍合作伙伴EL EUDJAMA RIM女士颁发获奖证书。

赵时运在讲话中充分肯定了海外事业部一年来在疫情防控、改革发展*建方面取得的成绩，并代表集团*委向奋战在境外一线的全体海外职工及家属致以诚挚的问候和新春祝福。他指出，面对全球疫情肆虐、世界百年变局、国际安全挑战等诸多不利影响，海外事业部以*史学习教育贯穿指导全年工作，超额完成年度产值、营收和利润任务指标，实现资金净回流，守住了安徽建工海外业务“根据地”，发展态势日趋向好。

赵时运介绍了集团2021年总体发展情况及取得的成就，并对海外业务发展提出三点要求：一是厚植敢为人先的文化基因，坚定海外事业信心决心。要充分利用海外业务四十年发展所沉淀的宝贵经验优势，探索实现海外业务高质量发展；要坚持稳健的海外业务发展基调，坚定走好符合海外业务实际的发展道路，努力开拓海外业务新局面；要抢抓我国坚定不移扩大对外开放，助力全球经济复苏，深入推进“一带一路”合作倡议所带来的海外业务发展机遇。二是保持星火燎原的奋进态势，实现海外业务提质增效。要构建高质量的“双循环”格局，聚焦优势市场，深耕重点市场，优化“3+2”市场布局，积极拓展省外市场，力争在新业态方面有所突破；要构建高效益的“双驱动”格局，立足施工主业，探索大宗建材、能源、商品贸易领域，结合境外市场国资源优势，不断丰富国际贸易产品类型，真正打响国际贸易品牌；要构建高精准的差异化格局，立足集团整体布局和自身资源优势实现海外业务差异化发展，争做安徽省外经企业的一面旗帜。三是发挥红色引擎的引领作用，打造海外特色*建品牌。要紧扣迎接、宣传、贯彻*的二十大这条主线，持续强化*治引领，坚决做到“两个维护”，牢牢把握意识形态工作领导权，讲好中国故事、建工故事与海外故事，通过特色*建育人才、促发展，推动*建与生产经营深度融合；要更加突显实干担当，进一步改作风、办实事、优环境，迅速把思想和行动统一到集团二届二次职代会和本次会议部署上来，以实施“四大行动”为抓手，强化“一日无为，三日难安”的事业心和责任心，全力完成年度目标任务；要始终坚持以人为本，把抓好境外疫情防控作为首要任务，严格落实疫情防控各项工作要求，织密境外疫情防控防护网，进一步加强对境外职工的关心支持，全力保证境外职工健康安全。