为提升工程管理水平，创建学习型团队，培养优秀项目管理人才，5月23日至25日，安徽路桥公司2023年第一期项目工程管理部长培训班成功举办，来自各子分公司的30名学员参加学习。公司*委委员、纪委*王鹏出席开班仪式并讲话。

　　王鹏强调，工程施工管理作为项目管理的重要组成部分，是整个项目施工成败的关键。她要求参培人员要清醒地认识自身工作在项目管理中所处的位置及作用，要不断拓宽管理视野、提高管理水平、转变管理思路、丰富管理经验，推动公司项目管理进一步规范化、专业化。

针对性强 师资精良

　　此次培训班在培训过程中严格管理、严格要求、全程跟踪，确保培训质量。

　　内训师经过充分备课、精心打磨，《项目施工管理》《技术质量管理》等课程呈现出了精彩效果。所有课程设计紧贴日常工作实际，有案例有演练，同时，内训师采用课堂讲授、案例分析、研讨发言、模拟演练等多种授课方法，有效帮助工程管理部长们提升业务能力。

班级自治 严格管理

　　培训班将参培学员分为6个小组，竞选产生组长进行班级自治管理。班级学风团结紧张，严肃活泼。学员在掌握业务知识的同时，通过学习交流，增进相互了解，提升培训效果。

　　学习过程中各小组展现出了强烈的团队意识、争先意识。晚间的专题研讨环节，各小组充分研讨、深度交流、相互碰撞、气氛热烈，就工程管理部长《应知应会知识库》和《岗位说明书》产生了许多非常有价值的意见和建议。

　　培训班严格实施“双考勤”制度。学员以小组为单位，进行了紧张激烈的积分PK，并轮流上台进行风采展示和组织课间娱乐活动，加强了团队意识和集体荣誉感。

以考促学 以学促用

　　为全面检验学习成果，提升培训效果，确保学习培训环节各项内容高质量完成和培训内容入脑入心，培训班采取严格的结训考试认证。

　　考场考风严肃、考纪严明，参考人员全神贯注、认真作答，以认真严谨的态度对待培训考试。此外，培训班还布置了“学以致用训后作业”，要求全体学员在训后一个月之内通过工作实践完成各门课程的运用，推动培训成效真正落地。